最終更新日：2026年10月05日
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📝 概要：キーコーヒー株式会社は2025年度の事業活動をまとめた『キーコーヒー サステナビリティレポート 2026』を公表しました。「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を掲げ、巻頭特集ではインドネシア・スラウェシ島での「トラジャ研修」を通じた人財育成や持続可能な生産の取り組みを紹介しています。
🔗 元記事：https://eleminist.com/article/4833
📅 元記事公開日：2026年10月04日
AIによる要約
キーコーヒー株式会社は2026年9月29日、2025年度（2025年4月〜2026年3月）のサステナビリティに関する事業活動を取りまとめた『キーコーヒー サステナビリティレポート 2026』をコーポレートサイト上で公表しました。同社は2030年のありたい姿として「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を掲げており、喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産の実現に向けた取り組みを推進しています。本レポートでは、「地球温暖化への対応」「環境負荷の低減」「責任ある調達と商品の開発・提供」「従業員のエンゲージメント向上とダイバーシティの推進」「コーポレート・ガバナンスの強化」という5つの重要項目に基づき、環境・社会・ガバナンスの観点から具体的な活動や中期取り組みテーマの進捗が紹介されています。
巻頭特集では、代表的な取り組みとしてインドネシア・スラウェシ島トラジャ地方等で実施された「トラジャ研修」が取り上げられています。この研修は、国内での事前研修と、直営の「パダマラン農園」での現地研修で構成されており、全国から選抜された社員がコーヒーチェリーの収穫から精選までの工程を体感するものです。フラッグシップブランドであるスペシャルティコーヒー「トアルコ トラジャ」の価値を自らの言葉で語れる人財を育成し、生産地とのつながりを学ぶことを目的としています。
「トアルコ トラジャ」は、キーコーヒーが約50年にわたって展開するブランドです。かつて大戦の混乱によって市場から姿を消し「幻のコーヒー」と呼ばれていたトラジャコーヒーを復活させるため、同社は1970年代から「トラジャ事業」を開始しました。荒れ果てた農園の開発やインフラ整備を行い、530haにおよぶ「パダマラン農園」を開墾するとともに、近隣農家への苗木の無償配布や栽培指導、雇用創出など地域一体型の事業を推進してきました。半世紀にわたるこうした取り組みの歴史が、現在の持続可能なコーヒー生産とブランドの基盤を形作っています。
※本記事のスコアはAIと独自の評価基準による自動評価です。評価基準は複数の観点から総合的に判断しており、随時見直しを行っています。