最終更新日：2026年09月28日
📊 GCT記事スコア：34.0点
📝 概要：スターバックスのブライアン・ニコルCEOが進める「バック・ツー・スターバックス」戦略の一環として、同社が日本事業の過半数株式の売却を検討していることが明らかになった。北米市場の収益改善やブランド再構築に向けた資金確保が目的とされる。
🔗 元記事：https://stir-tea-coffee.com/tea-coffee-news/starbucks-considers-japan-divestment/
📅 元記事公開日：2026年09月24日
AIによる要約
スターバックスのブライアン・ニコルCEOが推進する「バック・ツー・スターバックス」戦略が成果を上げ始めており、米国内での顧客回帰や売上増加が見られている。同社は数千に及ぶ米国のカフェの改装やバリスタの配置強化に巨額の投資を行っているが、同時にコスト削減やグローバル事業の再編も進めている。2025年11月には中国事業の60%の株式を4億ドル（約40億ドル）で売却したのに続き、今度は最大の直営国際市場である日本事業の過半数株式の売却を検討していることがロイターの報道で判明した。
日本国内におけるスターバックスは、1883店舗を展開し、同社のグローバル全体の約9%を占める重要な市場である。30年間にわたって築き上げてきたブランド力と信頼のある存在感を持つ強い事業であるが、金融アドバイザーを通じて様々な選択肢の検討が進められている。中国市場と同様に、プライベートエクイティファームなどの現地パートナーとの合弁事業化を模索する可能性が指摘されている。
専門家やアナリストらは、この動向をスターバックスの全社的な優先順位の再編成の一環と捉えている。日本市場などの資産を収益化（マネタイズ）することで、コアである米国の店舗運営やブランド強化、製品イノベーション、デジタル機能への再投資に向けた資金と資本を解放できるという。実際に2026年度第2四半期には北米の既存店売上高が前年同期比7.1%増、第3四半期には8.1%増を記録しており、事業の選択と集中が進められている。
※本記事のスコアはAIと独自の評価基準による自動評価です。評価基準は複数の観点から総合的に判断しており、随時見直しを行っています。